互聯網的春天還在嗎?

2019/5/17 16:34:03
由 發表

從去年下半年開始,互聯網行業傳出了一種悲觀的“寒冬論”,原因主要來自如下兩個層面:第一,部分IT企業縮減了招聘規模,甚至通過各種方式進行團隊優化、戰略調整;第二,諸如OFO等獨角獸遭遇?;?,讓不少人認為互聯網創業已進入低潮期。這兩個“相輔相成”的現象讓互聯網春天似乎“漸行漸遠”。

對于這種觀點,我卻不敢茍同,我們先來看看這組數據:

根據獵聘統計,國內2019年Q1有融資和上市行為的公司多達1200多家,其中互聯網公司近500家,后者人才需求同比增長57.43%。如下所示,這是互聯網和全行業TSI指標的變化趨勢對比圖,TSI 即 Talent Shortage Index 的縮寫,意為全行業人才緊缺指數,TSI>1,表示人才供不應求;TSI<1,表示人才供大于求??梢鑰闖?,除了在春節這段時間互聯網TSI小于1,其他時段基本都是遠高于1。


這說明,我們所看到的某些問題可能只是事件的表象而已。


一,互聯網行業用人需求隨產業變革而變

眾所周知,這幾年互聯網行業發展迅猛,一是風口輪動特征非常明顯,二是技術創新正在加快。因此,整個行業的用人需求也隨著產業變革而變,不適應這種變革的人很容易被淘汰。

如上圖所示,獵聘也列出了部分新興領域的薪水平均值,諸如電競、區塊鏈、共享經濟、互聯網教育、跨境電商都是近年來炙手可熱的風口。相關領域不僅急需高質量人才,且薪水很高,體現了極大的競爭力。而人工智能、5G、大數據、AR、VR則屬于互聯網新興技術,這些技術或許短期不會發揮威力,但從長遠來看,它們是推動互聯網未來十年發展的核心動力,所以互聯網巨頭都在大力儲備相關技術人才。

實際上,從過去二十年的歷程來看,互聯網每十年就是一個節點,第一個十年,互聯網的核心是“PC互聯網”;第二個十年,互聯網的核心是“移動互聯網”;未來十年,互聯網的核心是“產業互聯網”。目前正屬于移動互聯網向產業互聯網過渡的階段,出現一些波動實屬正常,但并不意味著互聯網春天就不存在。


二,傳統產業升級,線上線下融合

接著上面的產業互聯網來談,產業互聯網最大的趨勢是,傳統產業面臨升級,線上線下加快融合,由此會碰撞出意想不到的火花。

首先,阿里和騰訊兩大巨頭近年來都不約而同的搞起了“新零售”,新零售的重要任務就是對傳統零售進行改造,讓他們分享互聯網的紅利,從而創造出更先進的商業模式,例如在手機APP上下單商場即可送貨上門,這就是新零售最簡單的應用??梢哉餉此?,沒有阿里和騰訊的幫助,零售產業是不可能像今天這么發達的。

其次,諸如短視頻、社交電商、自媒體等新興模式的出現,為線上帶貨制造了更便捷的渠道。說得直白點,只要你有優質的產品,就朋友圈都能幫你把貨賣出去。這種模式帶動了一批成功的創業者,甚至出現了像張大奕這樣的帶貨王。實際上,這種創業模式幾乎沒有太高的門檻和風險,且依托社交關系獲取價值,屬于粉絲經濟的代表。

在上述兩個層面的影響下,整個互聯網的產值仍然在以極高的速度增長,當線下獲得的好處越來越多,互聯網創業變得越來越扁平化,互聯網又如何處于寒冬之中呢?

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三,互聯網場景越發多元化,用戶和流量被深度挖掘

除上述兩點之外,還有一點不可忽視,就是在智能硬件的推動下,互聯網場景正變得越發多元化,由此必然會創造出更靈活多變的產業模式。

現在很多東西都在朝“智能化”的方向發展,如智能音響、智能電視、智能汽車等等,不勝枚舉。由此帶來物聯網、車聯網的迅猛發展,這些均屬于互聯網場景的多元化延伸。

以汽車為例,現在不少汽車已經裝載智能操作系統,借助于這些系統,我們不僅可以讓汽車和手機等終端進行連接,而且利用該系統我們也可以實現諸如路況實時查詢、生活信息獲取、資訊閱讀、人機語音交互等操作,這就是車聯網場景走向落地的表現。

互聯網場景多元化的好處是顯而易見的。如今,業界普遍認為移動互聯網的用戶和流量資源已經被開發得差不多了,導致互聯網紅利越來越稀缺。不過,如果能提供更豐富的場景,便可以讓用戶和流量資源被深度挖掘,從而推動互聯網紅利延續下去。

所以,基于上述分析來看,互聯網春天其實一直都在,切莫太過悲觀。

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